一、桥墩法则
大桥的一个桥墩被损坏，上报损失往往只报一一个桥墩的价值，而事实上是整个桥梁都报废了。因此，看待问题要从全局出发，安全生产工作亦是如此。新《安全生产法》将第五条修改为:"生产经营 单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。”
安全生产工作要全面考虑安全问题，要构建集安全理念、安全文化、安全管理、安全能力等于-体的企业安全生产体系。要将生命安全作为生产安全的重要遵循，把以人为本落实到位，保障企业人员生命和财产安全。
二、市场法则
2016年12月中共中央、国务院印发《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，《意见》明确提出要推进安全文化建设。一个企业 员工对这个企业安全生产工作感到满意的话，他可能会向8个人夸赞。如果他感到不满意的话，他可能会向25个人诉说不满，甚至引起公愤。安全文化是企业生产的润滑剂，提供一个安全的环境，营造出安全的氛围，可以大大提升员工工作热情与对企业管理的满意度，从而创造出更大的经济效益。
三、九零法则
安全生产工作要针对安全生产事故主要特点和突出问题，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控。
对于企业来说，层层压实责任就是全体人员不能在生产安全上打折扣。如果法人代表、安全工作负责人、车间主任、班组长、一线人员按90%完成安全工作，那么整个生产过程的安全系数就下降为59.049%危险系数就极大增加，容易造成安全事故。
四、慧眼法则
维护安全是个细致活和实在活，企业安全管理人员千万不能掉以轻心，不能放过任何一一个漏洞，不能丢掉任何一个盲点，不能留下任何一个隐患。
企业安全管理人员要深入了解本单位安全生产情况，熟练掌握与本单位生产活动相关的规章制度、工艺流程和安全管理措施等，造就一双安全的"慧眼”能够做到事前准确排查安全隐患、事中熟练配合消防救援人员处置安全事故、事后汲取教训改善单位安全生产工作。
五、罗氏法则
2013年11月22日，青岛输油管线泄漏引发爆燃事件引起社会公众对生产责任的高度关注，各地政府要求所有企业都必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生。
企业花一份钱雇佣一名专业的安全员，可以挽回五份钱的经济损失，更可以保护企业人员的生命安全任何一份对安全的投入，都会产生巨大的经济效益和生命效益。安全是重要的生产要素，安全投入到位了，安全生产的基础才能夯实了。
六、多米诺骨牌法则
在多米诺骨牌游戏中，-个骨牌倒下，就会将其他稳固的骨牌打倒。在企业安全生产中，-一个隐患查不出来，没有人去整改，一旦事故发生，就可能会造成隐患集中爆发。
因此，企业在安全生产中，要采取一切防范措施，想方设法消除一一个又-一个隐患。要打破隐患链，做好生产安全事故应急预案，迅速有效处置生产安全事故，避免连环事故发生，极大降低安全生产事故的危害性。
七、温暖法则
新修改的《安全生产法》增加一款:“生产经营单位应当关注从业人员的身体、心理状况和行为习惯加强对从业人员的心理疏导、精神慰藉，严格落实岗位安全生产责任，防范从业人员行为异常导致事故发生。
安全生产管理要以人为本，坚持员工至上、生命至上。管理方式决不能生冷硬粗，以罚代管，以批代管，更不能放手不管。管理人员要用心去温暖企业人员的心，防止企业人员出现危险行为导致不必要的安全生产事故发生。
八、海因里希法则
安全生产检查是我国工人阶级在实践中创造出来的。在企业安全管理中，每一起严重的安全生产事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。任何安全生产事故都不是偶然的，事故背后存在着大量的隐患。
因此，企业要高度重视安全生产检查，将安全生产检查工作制度化、规范化和常态化，及时纠正人员不安全行为、及时发现物的不安全状态、及时弥补安全管理缺陷等，消除一切不安全因素。
九、成本法则
《安全生产法》第1章第3条规定：安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。
在安全经济学中，预防性的"投入产出比”高于事故整改的“产出比”,花1元钱在预防上，就可以免去花10元在生产线的整改上，更可以免去花1000元在生产事故的赔偿上。
"预防为主”不仅是最节约生产成本的方式，更是实现安全生产的重要途径。在生产之前，让安全投入、安全培训、基础管理、应急救援都到位，把生产事故和职业危害消灭在萌芽状态，让企业生产能够健康地运转。
十、不等式法则
健康是幸福生活最重要的指标。在不等式法则中，健康是1,其他是后面的0，没有1,再多的0也没有意义。
对于企业来说，“安全” 就是衡量企业生产活动是否“健康”的重要指标，安全是1,固定资产、经济效益、市场规模等都是0。有了安全，就是10000，没有安全，固定资产再多、经济效益再好、市场规模再大，一旦发生安全生产事故，一切都是0。
